Arbeitsauslastung

Die Auswertung "Arbeitsauslastung" stellt eine genaue Übersicht der erbrachten Stunden im Zeitraum der Von-/Bis-Periode der Mitarbeiter dar (für alle Monate einzeln angeführt).

Motiv
Dient zur Unterstützung bei Mitarbeitergesprächen. Gibt eine Übersicht über die Auslastung je Mitarbeiter bzw. Abteilung für eine zukünftig bessere Planung hinsichtlich Aufstockung bzw. Abbau von Personalkapazitäten. Es können eventuell Spitzenzeiten durch zeitliche Verlagerung von Kundenprojekten vermieden werden.

Spezielle Spalten
Soll Stunden
Die Summe der Soll-Stunden des Mitarbeiters.
Ist
Die tatsächlich erbrachten Stunden (= Ist-Stunden) des Mitarbeiters in Bezug auf die Soll-Stunden.
Produktiv extern
Produktiv intern
Unproduktiv
Bezieht sich auf das Feld 4 "Produktivtyp" auf der Tätigkeit.

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 Leistungsstatistik je Kunde und Bezugsjahr

Die Auswertung "Leistungsstatistik je Kunde und Bezugsjahr" zeigt eine Übersicht der Leistungen, die für einen Kunden je Bezugsjahr und -monat erbracht worden sind.

Motiv
Zur Unterstützung bei Honorargesprächen mit dem Kunden um höhere bzw. niedrigere Pauschalen wegen steigendem Stundenaufwand oder steigender Anzahl der Buchungszeilen/Dienstnehmer zu vereinbaren.

Besprechung mit dem Sachbearbeiter im Haus, warum bei gleichbleibender Zeilenanzahl die Stundenanzahl für eine Tätigkeitsgruppe gestiegen ist (sinnvolle Maßnahmen: Ausbildung des Sachbearbeiters, bessere Auslastung durch zusätzliche Aufgaben, bessere Belegaufbereitung vom Kunden einfordern, Preis erhöhen etc.).
 
Eingaben
Kunde.
Von/Bis-Bezugsperiode.
 
Achtung: Im Gegensatz zu den meisten Auswertungen bezieht sich die Eingabe hier nicht auf die Periode der LeistungsERBRINGUNG sondern wirklich auf Bezugsjahr und -monat! Es ist dabei irrelevant, wann diese Leistungen erbracht bzw. ob/wann sie verrechnet wurden.
Spezial
Diese Auswertung macht üblicherweise für EINEN Kunden (bzw. alle Kundennummern eines Kundenkonzernes) Sinn. Als Bezugsperiode sollte das aktuelle Bezugsjahr und das ganze vergangene Jahr in dieser Form verwendet werden: 00-2025 bis 99-2026. Damit werden Fehleingaben von Mitarbeitern oder Importprogrammen richtig berücksichtigt.
 
Achtung: Auch hier kann es - wie in der Zeilenstatistik - Motive geben, bestimmte Leistungen NICHT darzustellen und mittels Datenfilter auszuklammern - z. B. Durchlaufkosten (Barauslagen) oder Sonderberatung, die nicht periodisch gleichermaßen erbracht wird. In diesem Fall hinterlegen Sie im LEA Auswertungsdesigner bei dieser Auswertung im Datenfilter nur die gewünschten Tätigkeiten und Artikel.

Spezielle Spalten
Jan - Dez
Bezugsmonate für die erbrachte Leistung.
So.
Leistungen, die OHNE Bezugsmonat (Beratung, Sonderberatung, Fehleingaben) oder mit Bezugsmonat außerhalb 1-12 erfasst wurden (eventuell 13 für Abstimmungsperiode Buchhaltung).

Zeilen innerhalb eines Blockes
Stunden
Stunden, die für dieses Bezugsjahr, diesen Kunden, diese Tätigkeitsgruppe und den Bezugsmonat lt. Spaltenüberschrift erbracht wurden.
Zeilen 
Menge von Barauslagen (im Allgemeinen Buchungszeilen und Dienstnehmer), die für dieses Bezugsjahr, diesen Kunden, diese Tätigkeitsgruppe und den Bezugsmonat lt. Spaltenüberschrift erbracht wurden.
Selbstkosten
Selbstkosten der Leistungen, die für dieses Bezugsjahr, diesen Kunden, diese Tätigkeitsgruppe und den Bezugsmonat lt. Spaltenüberschrift erbracht wurden.
Honorar 
Honorar der Leistungen, die für dieses Bezugsjahr, diesen Kunden, diese Tätigkeitsgruppe und den Bezugsmonat lt. Spaltenüberschrift erbracht wurden. Dabei werden die bereits verrechneten Leistungen durch das tatsächliche Honorar und die offenen Leistungen mit voraussichtlichem Honorar lt. Verrechnungssatz berücksichtigt. Im Honorar sind Teilrechnungen (plus) und Gutschriften (minus) sowie Stornos (minus), nicht jedoch Akontos enthalten.
DB1 
Honorar abzüglich Selbstkosten, die für dieses Bezugsjahr, diesen Kunden, diese Tätigkeitsgruppe und den Bezugsmonat lt. Spaltenüberschrift erbracht wurden.
DB2
Honorar abzüglich vorgeschlagenes Honorar (lt. Verrechnungssatz), das für dieses Bezugsjahr, diesen Kunden, diese Tätigkeitsgruppe und den Bezugsmonat lt. Spaltenüberschrift erbracht wurde. Für nicht verrechnete Leistungen ist dieser Wert 0.

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Leistungsstatistik je Kunde und Bezugsjahr

 Leistungstausch je Abteilungsleitung

Die Auswertung "Leistungstausch je Abteilungsleitung" zeigt einen Vergleich der Leistungen, bei denen sich die Kunden-Abteilungsleitung und die Mitarbeiter-Abteilungsleitung unterscheiden.

Motiv
Um festzustellen, wie viele Leistungen die Mitarbeiter einer (Mitarbeiter-)Abteilung für Kunden/Projekte anderer Abteilungen erbracht haben.

Spezielle Spalten
Stunden
Die erfassten Stunden (Leistungen aus der Leistungserfassung).
zu SK-Satz
Die Spalte "Stunden" bewertet zum Selbstkostensatz.
zu VR-Satz
Die Spalte "Stunden" bewertet zum Verrechnungssatz.
Barauslagen
Die erfassten Barauslagen.
SK Gesamt
Spalte "zu SK-Satz" plus Spalte "Barauslagen"
VR Gesamt
Spalte "zu VR-Satz" plus Spalte "Barauslagen"

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Leistungstausch je Abteilungsleitung

 Leistungstausch je Firma

Die Auswertung "Leistungstausch je Firma" zeigt einen Vergleich der Leistungen, bei denen sich Kundenfirma und Mitarbeiterfirma unterscheiden.

Motiv
Um festzustellen, wie viele Leistungen in einer Firmengruppe die Mitarbeiter einer Firma für Kunden/Projekte anderer Firmen erbracht haben. Das Ergebnis bietet meist die Grundlage für eine interne Gegenverrechnung zwischen Firmen.

Spezielle Spalten
Stunden
Die erfassten Stunden (Leistungen aus der Leistungserfassung).
zu SK-Satz
Die Spalte "Stunden" bewertet zum Selbstkostensatz.
zu VR-Satz
Die Spalte "Stunden" bewertet zum Verrechnungssatz.
Barauslagen
Die erfassten Barauslagen.
SK Gesamt
Spalte "zu SK-Satz" plus Spalte "Barauslagen".
VR Gesamt
Spalte "zu VR-Satz" plus Spalte "Barauslagen".

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Leistungstausch je Firma

 Mitarbeiterproduktivität

Die Auswertung "Mitarbeiterproduktivität" zeigt an, welche Leistungen der betreffende Mitarbeiter im Von-/Bis-Zeitraum erbracht hat und welchen Deckungsbeitrag dieser dabei erzielt hat.

Motiv
Dient zur Unterstützung bei Mitarbeitergesprächen. Gibt eine Übersicht über die Auslastung je Mitarbeiter bzw. Abteilung für eine zukünftig bessere Planung hinsichtlich Aufstockung bzw. Abbau von Personalkapazitäten. Es können eventuell Spitzenzeiten durch zeitliche Verlagerung von Kundenprojekten vermieden werden.

Spezielle Spalten
Soll-Std.
Die Summe der Soll-Stunden des Mitarbeiters.
Ist-Std.
Die tatsächlich erbrachten Stunden (=Ist-Stunden) des Mitarbeiters.
Diff.
Spalte "Ist-Std." minus Spalte "Soll-Std.".
Prod. extern
Prod. intern
Nicht prod.
Bezieht sich auf das Feld 4 "Produktivtyp" der Tätigkeit.
DB1
Errechnet sich aus Honorar minus Selbstkosten.
DB2
Errechnet sich aus Honorar minus ursprüngliches Honorar (z. B. nach Pauschale).

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Mitarbeiterproduktivität

 Mitarbeiterstatistik

Die Auswertung "Mitarbeiterstatistik" vergleicht für Mitarbeiter bzw. Abteilungsleitungen zwei Leistungszeiträume (links und rechts) hinsichtlich Stunden, Honorar und DB1.

Motiv
Dient zur Unterstützung bei Mitarbeitergesprächen. Gibt eine Übersicht über die Auslastung je Mitarbeiter bzw. Abteilung für eine künftig bessere Planung hinsichtlich Aufstockung bzw. Abbau von Personalkapazitäten.

Spezielle Spalten
Stunden
Die Stundensumme über die erfassten Leistungen des gewählten Zeitraumes.
Leistung
Die für den Zeitraum lt. Spalten-Hauptüberschrift erfassten Leistungen bewertet zu Selbstkostensatz.
Honorar
Das Honorar der für den Zeitraum lt. Spalten-Hauptüberschrift erfassten Leistungen. Dabei enthält die jeweils erste Zeile "verre." das tatsächlich verrechnete Honorar und die zweite Zeile "n.n.verre." das voraussichtliche Honorar (Stunden bewertet zum Verrechnungssatz).
DB1
Errechnet sich aus Honorar minus Selbstkosten.

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Mitarbeiterstatistik

 Offene/abgerechnete Leistungen je Kunde

Mit der Auswertung "Offene/abgerechnete Leistungen je Kunde" haben Sie die Möglichkeit, noch offene und bereits abgerechnete Leistungen pro Kunde betraglich und prozentuell gegenüberzustellen. Die Auswertung wird nach dem Datum der Leistungserbringung gestartet und grenzt sich dadurch von den üblichen "Honorar- und DB-Statistiken" ab.

Motiv
Dient der Gegenüberstellung von offenen und bereits abgerechneten Leistungen, um den Abrechnungsfortschritt eines Kunden je Tätigkeitsgruppe zu überblicken.

Spezielle Spalten
Offen Die verrechenbaren Stunden, die noch nicht abgerechnet worden sind, und daher als "offen" gelten. 
AbgerechnetDie verrechenbaren Stunden, die bereits abgerechnet worden sind.  

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Offene/Abgerechnete Leistungen je Kunde

 Plan-Ist-Vergleich

Die Auswertung "Plan-Ist-Vergleich" ermöglicht einen Vergleich von Plan- und Ist-Werten je Mitarbeiter, Leistungsjahr und Leistungsmonat.

Motiv
Monatliche Kontrolle der geplanten Stunden/Kosten/Erlöse je Mitarbeiter aus der Kapazitätsberechnungsmatrix mit den tatsächlichen Stunden/Kosten/Erlösen der LEA.

Spezielle Spalten
Plan-Std. Produktiv
Alle Planstunden, die in der Kapazitätsberechnungsmatrix je Mitarbeiter und Leistungsmonat errechnet werden ("Summe planbare Leistungszeit").
Ist-Std. Produktiv
Alle Leistungen im gewünschten Leistungszeitraum, deren Produktivtyp "Produktiv extern" ist.
Ampel
Die grüne Ampel wird angezeigt, wenn Ist-Stunden produktiv >= Planstunden produktiv.
Die rote Ampel wird angezeigt, wenn Ist-Stunden produktiv < Planstunden produktiv.
Plankosten
Die in der Kapazitätsberechnungsmatrix berechneten Kosten je Mitarbeiter und Leistungsmonat (dafür gibt es in der Planung mehrere Einstellungen).
Istkosten
Die gesamten Ist-Stunden bewertet zu Selbstkosten der LEA.
Planerlös
Die in der Kapazitätsberechnungsmatrix berechneten Erlöse je Mitarbeiter und Leistungsmonat (dafür gibt es in der Planung mehrere Einstellungen).
Isterlös
Das Honorar der gesamten Istkosten der LEA. Damit das Honorar richtig ist, müssen die unproduktiven Leistungen periodisch angesehen und ausgebucht werden oder über LEA Parameter muss sofort dafür gesorgt werden, dass das Honorar für unproduktive Leistungen immer 0 ist.

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Plan-Ist-Vergleich

 Stundenliste mit Vergleichsperiode

Die Auswertung "Stundenliste mit Vergleichsperiode" zeigt, welche Leistungen im Zeitraum der Von-/Bis-Periode ERBRACHT worden sind (erste Zeile je Mitarbeiter) und welche Leistungen im Vergleichszeitraum der Von-/Bis-Vergleichsperiode ERBRACHT worden sind (zweite Zeile je Mitarbeiter).

Motiv
Dient zur Unterstützung bei Mitarbeitergesprächen. Gibt eine Übersicht über die Auslastung je Mitarbeiter bzw. Abteilung für eine künftig bessere Planung hinsichtlich Aufstockung bzw. Abbau von Personalkapazitäten. Es können eventuell Spitzenzeiten durch zeitliche Verlagerung von Kundenprojekten vermieden werden.

Spezielle Spalten
Std. prod. extern
Alle Stunden, die durch Tätigkeiten erbracht wurden, die im Feld "Produktivtyp" als "Produktiv extern" gekennzeichnet sind.
Summe prod. intern
Die Summe aller Stunden, die durch Tätigkeiten erbracht wurden, die im Feld "Produktivtyp" als "Produktiv intern" gekennzeichnet sind.
Akquisition etc.
Alle Stunden, die durch Tätigkeiten erbracht wurden, die im Feld "Leistungstyp" als "Akquisition" und die zusätzlich im Feld "Produktivtyp" (auf der Tätigkeit) als "Produktiv intern" gekennzeichnet sind. Dasselbe gilt für "Forschung & Entwicklung", "Ausbildung aktiv" und "Management".
sonst. prod. intern
Alle restlichen Stunden, die durch Tätigkeiten erbracht wurden, die im Feld "Produktivtyp" als "Produktiv intern" gekennzeichnet sind.
Summe nicht prod.
Die Summe aller Stunden, die durch Tätigkeiten erbracht wurden, die im Feld "Produktivtyp" als "Nicht produktiv" gekennzeichnet sind.
Urlaub etc.
Alle Stunden, die auf Tätigkeiten erbracht wurden, die im Feld "Leistungstyp" als "Urlaub" und die zusätzlich im Feld "Produktivtyp" (auf der Tätigkeit) als "Nicht produktiv" gekennzeichnet sind. Dasselbe gilt für "Administration", "Ausbildung passiv", "Krank/Arzt".
sonst. nicht prod.
Alle restlichen Stunden, die durch Tätigkeiten erbracht wurden, die im Feld "Produktivtyp" als "Nicht produktiv" gekennzeichnet sind.

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Stundenliste mit Vergleichsperiode

 Stundenliste produktiver/unproduktiver Leistungen

Die Auswertung "Stundenliste produktiver/unproduktiver Leistungen" zeigt eine Auflistung der erbrachten Leistungen, die mit den unterschiedlichen Leistungstypkennzeichen auf der Tätigkeit erfasst worden sind (Feld "Leistungstyp" im Tätigkeitsstamm).

Motiv
Dient zur Unterstützung bei einem Mitarbeitergespräch (Zeile des Mitarbeiters).
Dient zur Kontrolle der Produktivität der Kanzlei (Summenzeile).

Spezielle Spalten
Soll-Std.
Die Summe der Soll-Stunden des Mitarbeiters.
Std.
Die tatsächlich erbrachten Stunden (= Ist-Stunden) des Mitarbeiters.
Diff.
Spalte "Std." minus Spalte "Soll-Std.".
Kunden etc.
Für diese Spalten sind die Felder "Leistungstyp" und "Ausübung" im Tätigkeitsstamm ausschlaggebend. Die letzten drei Spalten zeigen die abwesenden Stunden.

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 Stundenvergleich LEA/ZEIT je Abteilungsleitung

Die Auswertung "Stundenvergleich LEA/ZEIT je Abteilungsleitung" zeigt, genauso wie die Auswertung "Stundenvergleich LEA/ZEIT", einen Stundenvergleich zwischen den gebuchten Stunden aus der Zeiterfassung und den erfassten Ist-Stunden aus der Leistungserfassung. Das oberste Sortierkriterium ist hier jedoch die Mitarbeiter-Abteilungsleitung.

Motiv
Um eine bessere Kontrolle über die Differenzen der Zeit- und Leistungserfassung zu haben.

Spezielle Spalten
Mitarbeiter
Der ausgewählte Mitarbeiter.
Datum
Das Leistungsdatum.
Zeitbuchungen
Die tatsächlich gebuchten Stunden aus der Zeiterfassung.
Leistungen
Die erfassten Stunden auf den Leistungen aus der Leistungserfassung.
Differenz
Spalte "Zeitbuchungen" minus Spalte "Leistungen"

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Stundenvergleich LEA/ZEIT je Abteilungsleitung

 Stundenvergleich LEA/ZEIT

Die Auswertung "Stundenvergleich LEA/ZEIT" zeigt einen Stundenvergleich zwischen den gebuchten Stunden aus der Zeiterfassung und den erfassten Ist-Stunden aus der Leistungserfassung.

Motiv
Um eine bessere Kontrolle über die Differenzen der Zeit- und Leistungserfassung zu haben.

Spezielle Spalten
Mitarbeiter
Der ausgewählte Mitarbeiter.
Datum
Das Leistungsdatum.
Zeitbuchungen
Die tatsächlich gebuchten Stunden aus der Zeiterfassung.
Leistungen
Die erfassten Stunden auf den Leistungen aus der Leistungserfassung.
Differenz
Spalte "Zeitbuchungen" minus Spalte "Leistungen"

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Stundenvergleich LEA/ZEIT

 Tätigkeitsbericht je Mitarbeiter u. Leistungsmonat

Die Auswertung "Tätigkeitsbericht je Mitarbeiter u. Leistungsmonat" schlüsselt die ERBRACHTEN Stunden auf die einzelnen Tätigkeiten auf, bezogen auf die verschiedenen Produktivtypen.

Motiv
Dient zur Unterstützung bei Mitarbeitergesprächen. Gibt eine Übersicht über die Auslastung je Mitarbeiter bzw. Abteilung für eine künftig bessere Planung hinsichtlich Aufstockung bzw. Abbau von Personalkapazitäten. Es können eventuell Spitzenzeiten durch zeitliche Verlagerung von Kundenprojekten vermieden werden.

Spezielle Spalten
detailliert
Für jeden Monat einzeln aufgeschlüsselt.
akkumuliert
Kumulierte Summe der Monate (Beispiel: der April-Wert ergibt sich aus Jan+Feb+Mär+Apr).

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Tätigkeitsbericht je Mitarbeiter u. Leistungsmonat
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 Vergleich LEA/KORE

Die Auswertung "Vergleich LEA/KORE" zeigt eine Auflistung der erbrachten Leistungen (bezogen auf Buchungsjahr und Buchungsmonat), welche mit einer Kostenstelle und/oder einem Kostenträger erfasst worden sind.

Motiv
Dient dem Vergleich zwischen LEA Datensätzen (Stunden und Selbstkosten) und den dazugehörigen KORE Buchungen (Menge und Betrag) in der Kostenrechnung.

Spezielle Spalten
BuJ und BuM
Wird in der Leistungserfassung in den Spalten "BuJ" und "BuM" angezeigt. Diese Spalten ermitteln sich bei Tagesabschluss vom Leistungsmonat und Leistungsjahr.
Stunden
Die Stundensumme über die erfassten Leistungen je Buchungsmonat.
Selbstkosten
Die in der Leistungserfassung im entsprechenden Monat erfassten Stunden bewertet mit dem Selbstkostensatz.

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Vergleich LEA/KORE

 Zeilenstatistik je Branche und Kunde

Die Auswertung "Zeilenstatistik je Branche und Kunde" zeigt die erfassten Zeilen aufgesplittet nach Branche und Kunden und liefert eine Übersicht, welche durchschnittlichen Zeilenhonorare bzw. Zeilen-DBs für bestimmte Branchen und den dazugehörigen Kunden erzielt worden sind.

Eingaben
Von-/Bis-Periode
 
Achtung: Die Bis-Periode sollte so gewählt werden, dass sie einige Monate VOR dem Auswertungsdatum liegt! Da die Auswertung alle in der Von-/Bis-Periode ERFASSTEN Leistungen bringt, kann es sein, dass darin noch nicht abgerechnete Leistungen enthalten sind, deren fiktives Honorar (Stunden * Verrechnungssatz) noch nicht endgültig ist.
Spezial
Diese Auswertung macht für Beratung/Bilanz/Sonderberatung weniger Sinn. BMD empfiehlt daher, bei dieser Auswertung im Auswertungsdesigner dauerhaft die Tätigkeitsgruppen für Buchhaltung und Lohnverrechnung zu hinterlegen.

Motiv
Entscheidung, ob der Preis je Buchungszeile bzw. Dienstnehmer für einzelne Kunden im Vergleich zu anderen Kunden derselben Branche noch angemessen ist.
Entscheidungshilfe für eine Honorarvereinbarung bei einem neuen Kunden anhand der Verrechnungssätze/Honorare/DBs bei vergleichbaren Kunden.

Spezielle Spalten
Zeilen
Summe aller Buchungszeilen oder Dienstnehmer je Tätigkeitsgruppe und Kunde - je nachdem, welches Sortierkriterium gerade aktuell ist.
Selbstkosten
Summe aller Selbstkosten je Tätigkeitsgruppe und Kunde.
Honorar
Summe des Honorars der in der Von-/Bis-Periode ERFASSTEN Leistungen. Noch nicht verrechnete Leistungen werden mit fiktivem Honorar (Stunden * Verrechnungssatz) bewertet.
SK/Zeile
Selbstkosten pro Zeile.
Hon/Zeile
Honorar pro Zeile.
DB1/Zeile
DB1 (Honorar minus Selbstkosten) pro Zeile.

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Zeilenstatistik je Branche und Kunde

 Zeilenstatistik je Kunde und Bezugsmonat

Die Auswertung "Zeilenstatistik je Kunde und Bezugsmonat" zeigt die erfassten Zeilen je Bezugsmonat für jeweils einen Kunden und eine Tätigkeitsgruppe an.

Motiv
Jahresübersicht und Monatsvergleich über die erfassten Buchungszeilen und Dienstnehmer für einzelne Kunden.
Entscheidungshilfe für eine Honorarvereinbarung bei einem neuen Kunden anhand der Verrechnungssätze/Honorare/DBs bei vergleichbaren Kunden.

Spezielle Spalten
ZeilenSumme aller Buchungszeilen oder Dienstnehmer je Kunde, Tätigkeitsgruppe und Bezugsmonat.
Selbstkosten
Summe aller Selbstkosten je Kunde, Tätigkeitsgruppe und Monat.
HonorarSumme des Honorars der in der Von-/Bis-Periode ERFASSTEN Leistungen. Noch nicht verrechnete Leistungen werden mit fiktivem Honorar (Stunden * Verrechnungssatz) bewertet.
SK/Zeile
Selbstkosten pro Zeile.
Hon/Zeile
Honorar pro Zeile.
DB1/Zeile
DB1 (Honorar minus Selbstkosten) pro Zeile.

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Zeilenstatistik je Kunde und Bezugsmonat

 Zeilenstatistik je Mitarbeiter detailliert

Die Auswertung "Zeilenstatistik je Mitarbeiter detailliert" zeigt die erfassten Zeilen der Mitarbeiter bzw. das dabei zu erzielende Honorar.

Motiv
Um die Geschwindigkeit/Effizienz jener Mitarbeiter zu beurteilen bzw. zu vergleichen, die Mandantenbuchhaltungen und Mandantenlohnverrechnungen bearbeiten. 

Eingaben Wichtig: Diese Auswertung MUSS im Filter nach Tätigkeitsgruppen eingeschränkt werden.
SpezialAchtung: Berücksichtigen Sie, dass die Geschwindigkeit/Effizienz dieser Tätigkeiten auch von der Qualität der Belege und von der Branche des Mandanten abhängig ist!

Spezielle Spalten
Stunden
Die erfassten Stunden (Leistungen aus der Leistungserfassung).
Zeilen
Die erfassten Zeilen (Buchungszeilen, Dienstnehmer etc.).
Zeilen/Std.
Die Zeilen pro Stunde.
Honorar/Std.
Das Honorar pro Stunde.
Honorar/Zeile
Das Honorar pro Zeile.

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Zeilenstatistik je Mitarbeiter detailliert

 Zeilenstatistik je Mitarbeiter kumuliert

Die Auswertung "Zeilenstatistik je Mitarbeiter kumuliert" zeigt die erfassten Zeilen der Mitarbeiter bzw. das dabei zu erzielende Honorar.

Motiv
Um die Geschwindigkeit/Effizienz jener Mitarbeiter zu beurteilen bzw. zu vergleichen, die Mandantenbuchhaltungen und Mandantenlohnverrechnungen durchführen.

EingabenWichtig: Diese Auswertung MUSS im Filter nach Tätigkeitsgruppen eingeschränkt werden.
SpezialAchtung: Berücksichtigen Sie, dass die Geschwindigkeit/Effizienz dieser Tätigkeiten auch von der Qualität der Belege und von der Branche des Mandanten abhängig ist!
 
Spezielle Spalten
Stunden
Die erfassten Stunden (Leistungen aus der Leistungserfassung).
Zeilen
Die erfassten Zeilen (Buchungszeilen, Dienstnehmer etc.).
Zeilen/Std.
Die Zeilen pro Stunde.
Honorar/Std.
Das Honorar pro Stunde.
Honorar/Zeile
Das Honorar pro Zeile.

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Zeilenstatistik je Mitarbeiter kumuliert

 Kundenshowprogramm (Navigator-Auswertung)

Das Kundenshowprogramm wird über den Kunden-Navigator gestartet. Bitte wählen Sie unter dem Ordner LEA den Punkt "Kundenstatistik".

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Es öffnet sich das Showprogramm. Der Kunde aus dem Kunden-Navigator wird als Vorschlag in das Einstiegsfeld übergeben, kann aber jederzeit abgeändert werden.

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Sollten mehrere Auswertungen das Kennzeichen "Im Kunden-Navigator anzeigen" besitzen, öffnet sich zuerst ein Suchdialog. Hier müssen Sie die gewünschte Auswertung auswählen.

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Kundenshowprogramm
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 Mitarbeitershowprogramm (Navigator-Auswertung)

Das Mitarbeitershowprogramm wird über den Mitarbeiter-Navigator gestartet. Bitte wählen Sie unter dem Ordner LEA den Punkt "Mitarbeiterstatistik".

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Es öffnet sich das Showprogramm. Der Mitarbeiter aus dem Mitarbeiter-Navigator wird als Vorschlag in das Einstiegsfeld übergeben, kann aber jederzeit abgeändert werden.

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Sollten mehrere Auswertungen das Kennzeichen "Im Mitarbeiter-Navigator anzeigen" besitzen, öffnet sich zuerst ein Suchdialog. Hier müssen Sie die gewünschte Auswertung auswählen.

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Mitarbeitershowprogramm
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