Grundlegende Informationen zum Controlling finden Sie in der Dokumentation Erste Schritte.
Inhalt
Die Punkte der folgenden Budgetcheckliste sollten bei eine Budgeterstellung immer berücksichtigt werden. Die Auflistung beinhaltet die gängigsten Punkte, ist jedoch nicht vollständig und kann branchenabhängig abweichen.
Achtung! | Als Grundsatz für die Budgeterstellung gilt, dass so budgetiert werden muss, wie gebucht wird - nur so sind aussagekräftige Soll-/Istvergleiche möglich. |
Umsatz Wareneinsatz Fremdleistungen Hilfsmaterial, Hilfsstoffe Personalkosten Zinsen (Betriebsmittelkonto, Darlehen, Kredite) Abschreibungen (AfA)Gebühren und Abgaben (Firmenbuch, Notarkosten, Gerichtskosten, Kammerumlage, Tourismusabgabe, Gebühren, AKM usw.) Miete (Büro, Gebäude, Produktionsstätten, Maschinen, Telefonanlage) Leasing (PKW, LKW, Gebäude, Maschinen usw.) Energieaufwand (Strom, Gas, Heizung usw.) Werbungskosten (Messeaufwand, Marketingaufwand, Inserate) Repräsentationsaufwand Bürokosten/-material Service- und Wartungsaufwand KFZ-Aufwand (Leasing, Reparatur, Service, lfd. Betriebskosten) Versicherungen (Betriebshaftpflicht, KFZ, Bündel, BU, Feuer, Forderungsausfallversicherung usw.) Geschäftsführerbezug bei Kapitalgesellschaften Reisekosten Geschäftsführer oder Mitarbeiter (Bahn, KM, Flug, Diäten, Hotel usw.) Geringwertige Wirtschaftsgüter (GWG)Instandhaltungskosten (Elektriker, Installateur, Wartungen usw.) Telefon/Internet (Mobiltelefon usw.) Transportkosten (Frachten usw.) Reinigungskosten (Material, Personal) Beratungsaufwand (Notar, Rechtsanwalt, Steuer- und Unternehmensberater) Beiträge zu Berufsvertretungen Weiterbildungskosten (Wifi, BMD usw.) Geldverkehrsspesen (Banken usw.) Körperschaftsteuer (GmbH) in BudgetEinkommensteuer (Einzelfirma usw.) in Finanzplan Lageraufbau (saisonbedingt) Abgrenzungen