Inhalt
Mit dem Programmpaket Produktionsplanung und -steuerung können sehr viele verschiedene Arbeitsabläufe und Prozesse abgebildet werden. Es wird empfohlen, gemeinsam mit BMD Berater/innen einen Programmablauf zu gestalten, der Sie in Ihren Prozessen unterstützt und dabei hilft, Ihre Ziele zu erreichen.
Beispiel | Abbildung des Prozesses Lagerproduktion mit Materialbeschaffung auf Basis von Mindestlagerbeständen |
Die strategische Planung dient zur Ermittlung/Erstellung der zu produzierenden Mengen. Sobald die Lageraufträge angelegt sind, können die geplanten Lagerbewegungen im Programm disponiert werden.
Die Arbeitsvorbereitung dient zur Anpassung der Auftragsstücklisten sowie der Kapazitäten im Arbeitsplan des einzuplanenden Arbeitsauftrags.
Nach Erteilung der Freigabe durch die Arbeitsvorbereitung kann durch die Produktionsplanung die automatische Verplanung anhand der Arbeitsplatz-Kapazitäten durchgeführt werden. Anhand der erstellen Planungsgruppe können anschließend die Produktionspapiere gedruckt werden, die als Arbeitsanweisungen für die Produktionsmitarbeiter dienen.
Die Fertigungsabteilung kann anhand der Terminüberwachung die nächsten abzuarbeitenden Arbeitsgänge ansehen bzw. den Status der zu erledigenden Vorgänge überwachen. Nach Abschluss der Produktionsvorgänge können die Mitarbeiter die erzielten Produkte erfassen.
Mit Hilfe der internen Kommissionierung können die für die Arbeitsschritte notwendigen Materialien gefunden, umgelagert und als verwendete Menge gebucht werden.
Für die Deckung des Materialbedarfs, der durch die Produktionsaufträge entsteht, kann der Einkauf die Beschaffungsvorschläge im Programm und daraus die Bestellungen generieren lassen.